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Alguns chavões repetidos à exaustão acabam por vezes enganando quem ainda não entende muito de determinado assunto. É o que Goebbels, chefe de propaganda do nazismo na Alemanha dizia: “Uma mentira repetida mil vezes torna-se verdade”. Pois no mundo do empreendedorismo – pelo fato de ser recente esta grande quantidade de empreendedores em nosso país – ainda existem várias “verdades” não tão corretas assim.

 

A primeira diz respeito ao “ser chefe de si mesmo”. Sendo empreendedor, por mais que você não tenha que responder de forma hierárquica a ninguém, você está a mercê de diversas pessoas – ao menos na fase inicial do negócio -, como seus clientes, seus parceiros e seus funcionários (que por vezes dependem do bom funcionamento do empreendimento para sobreviverem). São os seus “chefes”.

 

Outro questionamento na forma de verdade diz respeito a possibilidade de se ficar rico com o seu negócio próprio. É bem verdade que alguns (poucos) conseguem – seja por senso de oportunidade, por negócios obscuros ou até mesmo por um pouco de sorte – mas não é a realidade da grande maioria; você tem mais probabilidade de, trabalhando bem, ter uma empresa próspera e que atenda bem os clientes de seu bairro do que efetivamente ficar rico.

 

Para quem já trabalhou em empresas, ademais, é mais fácil se tornar empreendedor? Na maioria das vezes, não. A verdade é que o mundo corporativo, por fracionar muito as tarefas, não dá aos funcionários a visão do todo – não os preparando, assim, para abrir o seu próprio negócio, quando precisamos ter uma visão mais completa, do todo.

 

A questão de pedir ou não ajuda também é algo que vem à tona quando da ideia de abrir algum negócio. Por vezes, com medo de futuramente ter de ceder parte da empresa, alguns empreendedores relutam em pedir ajuda, e acabam por quebrar a cara caso não conheçam o ramo em que tentam se inserir. É muito importante deixar o orgulho de lado e pedir ajuda – desde que para as pessoas certa. Ter um sócio também é normalmente vantajoso, a fim de ter com quem compartilhar os problemas que (com certeza) surgirão.

 

Uma verdade, porém, que subsiste é a questão do investimento inicial. Não há como abrir um negócio sem qualquer dinheiro disponível – a não ser que seja uma parceira onde alguém invista o dinheiro e o outro sócio a parte intelectual da coisa. Mas o certo é que a parte mais vulnerável do empreendimento sempre será a que não investiu financeiramente.

 

O mundo dos negócio é ingrato. Com a crise, o consumo em nosso país decaiu muito, e muitas empresas fecharam as portas. Porém, não é o caso de desistir de empreender, mas de ter mais cuidado na hora da decisão. Não agir por impulso e ter sempre com quem contar para auxiliar com conselhos e escolhas sempre será essencial – podendo ser a diferença entre o sucesso e a ruína de sua empresa.

 

O Sebrae é um órgão que pode lhe auxiliar para a formação de sua empresa: http://bit.ly/2frK1rh

À frente do Grupo RBS, como presidente executivo do grupo desde 2012, Eduardo Sirotsky Melzer continua a trajetória bem sucedida da família Sirotsky. A tradicional empresa de comunicação do sul do país é composta por um histórico de grandes líderes ao longo das gerações. Foi assim com seu avô, Maurício Sirotsky Sobrinho, primeiro líder e fundador do grupo, com seu tio-avô Jayme Sirotsky e também com seu tio Nelson Sirotsky.

O reconhecimento internacional mais recente do grupo veio através do mais novo líder da empresa, Eduardo Sirotsky Melzer, que conquistou o prêmio de empreendedor do ano de 2015 pela Ernst & Young. Mesmo antes de ter sido nomeado presidente do grupo, Eduardo Sirotsky Melzer já havia dados seus primeiros passos como empreendedor. Nos anos 90, ainda bem jovem, já possuía seu próprio negócio. Comandava, como franqueador, a Sweet Sweet Way, com filiais espalhadas por todo Brasil. Tal empreendimento tratava-se de uma rede lojas de doces e derivados do ramo da importação.

O início da carreira nas empresas da família só aconteceu anos após a sua graduação em Administração de Empresas, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). Porém, antes de chegar à liderança do grupo, o membro da tradicional família Sirotsky foi em busca do aperfeiçoamento. Fez especializações no campo administrativo. Primeiramente através do curso de MBA na Harvard Business School. Posteriormente, já como executivo das empresas da família, ainda pela Harvard Business School, realizou os cursos de executivo Building and Leading Customer Centric Organization e de executivo Effective Strategies for Media Companies.

Mas, Eduardo Sirotsky Melzer não se limita apenas a vida de empresário e presidente de uma das maiores empresas de comunicação e mídia do Brasil. Também tem se dedicado ao mundo das artes, participando da mostra internacional de arte contemporânea de Porto Alegre, exercendo o papel de conselheiro da Bienal do Mercosul. Fez parte, como membro conselheiro, de importantes entidades nacionais, como do Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (CONAR) entre 2005 e 2008 e, em 2015, do Conselho da Bienal do Mercosul. Sem deixar de mencionar a sua constante presença nos eventos das maiores corporações empresariais do planeta, tais como do Google, da Zeitgeist Tech e da Allen & Co.

Sua intensa atuação no meio empresarial já lhe rendeu o reconhecimento e importantes premiações, como o de profissional de 2006, com o Prêmio Caboré e o Prêmio Empreendedor do Ano da Ernst & Young, na categoria Family Business em 2015.

Do seu grande interesse em procurar expandir os negócios do grupo, aposta na eficiência de um bom planejamento de gestão pessoal. Dessa forma, acredita que, um ambiente corporativo que preze pelos seus funcionários e que leve em consideração as relações entre os sujeitos, estará sempre na direção certa do crescimento. No entanto, apostar no crescimento, num momento de instabilidade econômica que o Brasil vive, é preciso ser bastante ousado. E é dessa forma que Eduardo Sirotsky Melzer, como um grande líder, vem atuando, realizando grandes investimentos em vários setores do grupo que ele comanda.

 

Atitudes simples podem fazer toda a diferença

As crianças geralmente são tratadas como pessoas incapazes de lidar com qualquer situação séria, mas o espírito empreendedor do adulto é formado justamente nessa fase da vida. Para ajudar seus filhos a desenvolverem as capacidades necessárias para conquistar o mundo com suas ideias de negócio, os pais desde cede devem mostrar a realidade como ela é.

 

Um bom conselho é não dar mesadas. A mesada simula uma realidade isolada em que a criança sempre recebe um benefício independente do que aconteça. O empreendedor deve conquistar seus ganhos a partir de suas próprias ações e frequentemente ele obterá valores varáveis. Quem recebe sempre o mesmo valor normalmente é o empregado. Uma boa alternativa seria avaliar as necessidades da criança para aquele mês e entregar o dinheiro necessário.

 

Para que as crianças não se sintam acomodadas, é importante que os pais evitem mostrar uma grande herença. O ser humano busca por aquilo que ele precisa. Se ele acreditar que não é necessário lutar porque tudo já está garantido, ele provavelmente não fará nada. Por isso é tão comum que os filhos de pais ricos sejam malsucedidos nos negócios. As crianças devem pensar que seus esforços são importantes para a conquista de uma vida melhor.

 

Outra dica importante é ensinar o valor do aprendizado. Talvez já tenha existido uma época em que bastava o conhecimento prático, mas isso não ocorre na atual Era da Informação. É preciso buscar mais e mais conhecimento para superar a competição do mundo empresarial. Se o indivíduo não começar a fazer isso na infância, provavelmente não fará quando for adulto. Estimular a leitura, as pesquisas e o sentimento de engrandecimento e tornar-se cada vez mais capaz de vencer as dificuldades pode fazer toda a diferença na carreira do seu filho nos negócios.

 

Mas também é importante entender que frequentemente as crianças mudam de ideia e fazem planos impossíveis e por isso elas terão uma grande tendência em falhar. Prepare-as para isso e explique que não são as falhas que fazem os derrotados, mas sim o fato de deixarem de tentar. A História está repleta de pessoas de grande sucesso que tropeçaram várias vezes em seu caminho. Conte sobre elas e as crianças estarão mais dispostas a aceitarem seus próprios erros.

 

Todas essas atitudes terão um valor mínimo se as crianças não aprenderam a preocupar-se com os próximos. As grandes ideias empreendedoras apenas tornarem-se grandes porque muitas pessoas foram beneficiadas por elas. Por isso é tão importante entender como o contexto atual afeta os seres humanos. Procurar conhecer o sentimento dos moradores do bairro em relação a alguma mudança, buscar por notícias de jornais e a reação das pessoas diante delas e até mesmo ficar por dentro das transformações do mundo são atitudes que devem ser estimuladas nas crianças para tornarem-se empreendedoras de sucesso. Claro que tudo isso deve ser dosado de acordo com as capacidades da criança, mas sempre há algo a se aprender e elas são muito mais inteligentes do que normalmente se acredita.

 

Maiores informações :  http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2016/10/11/nao-de-mesada-veja-essa-e-mais-10-dicas-para-seu-filho-virar-empresario.htm

 

Empreendimentos de sucesso são fundamentados por um bom planejamento, estudo e desenvolvimento de estratégias. Ideias inovadoras também ganham destaque no mercado e um passo importante para que seu empreendimento continue crescendo é correr atrás da formalização do seu negócio.

A formalização consiste em ter um CNPJ, podendo ser como microempreendedor individual (MEI) ou na forma de microempresa. Além de uma série de benefícios para quem formaliza o negócio, é possível contar com uma segurança jurídica maior para o empreendedor. Para entender a importância dessa formalização veja a seguir 5 razões para formalizar seu negócio:

1. Facilidade em transações comerciais entre empresas
Negócios regularizados são bem vistos por outras empresas, sendo em muitos casos exigência para realizar negócios entre elas. A garantia de uma pessoa jurídica interfere diretamente na escolha de um serviço ou produto a ser contratado por outra empresa, por isso a formalização pode ser em muitos casos fator decisivo para conquistar clientes e parceiros.

2. Comprovação de renda e aprovação de financiamento
Em muitos momentos será preciso comprovar renda para ter aprovação em financiamentos, ou para poder solicitar cartões de crédito. Isso se torna mais fácil com a formalização do negócio, além de muitas vantagens de linha de crédito facilitada para empreendedores e empresas. Alguns bancos como o BNDES, Caixa e Banco do Brasil oferecem linhas de crédito diferenciadas voltadas para negócios. Outra aquisição importante para comerciantes é a maquininha de cartão que pode proporcionar mais lucro para seu negócio.

3. Realizar negócios com o poder público
Empresas formais podem realizar negócios e prestar serviços ao poder público. A formalização permite participar de licitações, que no caso do poder público e de licitações, é indispensável ter o CNPJ.

4. Obter direitos previdenciários
A pessoa jurídica tem direitos previdenciários bem como auxílios, pensão, salário-maternidade e outros direitos de igualdade social. Isso auxilia na vida do empreendedor e na vida de sua família que também tem direitos previdenciários.

5. Redução do custo em determinados serviços
Empresas formalizadas conseguem redução do custo de determinados serviços com, por exemplo: plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida, entre outros. Serviços esses que custam o dobro para pessoas físicas.

Entendendo a real importância de formalizar o negócio não há porque não fazer. O passo a passo é completo é encontrado facilmente no site do Sebrae. Lá você irá encontrar opções para cada tipo de formalização e a razão de cada uma delas levando em conta os tipos de empresa: micro e pequena empresa.

Além disso, o Sebrae desenvolveu o Super MEI para a capacitação e formalização de empreendedores, através de cursos de formação técnica, gestão, tudo de forma gratuita e com acesso ao mercado.

O que é o Super MEI
Super MEI é um programa desenvolvido e lançado pelo Sebrae-SP, tendo em vista realizar a formalização e capacitação de nossos empreendedores. As etapas estão divididas em formalização para pessoas que ainda não se formalizaram, cursos para aperfeiçoamento de técnica, cursos com práticas de gestão, auxilio de instituições parceiras na formação técnica de microempreendedores e pleno acesso ao mercado através de um portal e de um aplicativo onde o empreendedor tem a liberdade de ofertar seus produtos e serviços.

O empresário Roberto Santiago nasceu no ano de 1958 na capital de João Pessoa. Cursou Administração de empresas na UNIPÊ (Centro Universitário de João Pessoa) e abriu sua própria empresa de cartonagem.

 

Migrou para a área de loteamento e após anos de Know-how na função, foi o responsável pela construção de um dos maiores empreendimentos da capital de João Pessoa no estado da Paraíba, o Manaira Shopping.

 

O empresário é um visionário capaz de enxergar uma boa oportunidade. A estrutura impera absoluta entre o centro comercial da capital e areias branquinhas das praias do litoral norte de João Pessoa. O empreendimento, conta com cerca de 300 lojas e 75 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ALB).

 

O leque de opções de diversão para toda a família faz com que o investimento seja um dos mais badalados da cidade nordestina. Roberto Santiago idealizou um espaço repleto de diversão, comodidade, e cardápio variado. O espaço conta com cinemas, pistas de boliche, game station e até uma casa de Shows – A Domus Hall, que foi inaugurada no ano de 2009 ao som da dupla sertaneja Zezé di Camargo e Luciano, e teve como intuito atrair artistas de todos os gêneros para a cidade. Dentre alguns nomes de prestígio que já passaram pela casa, estão Ana Carolina e Seu Jorge, bem como a banda “O Rappa”.

 

O empreendimento já passou por 5 expansões, provando mais do que nunca, que não foi afetado pela crise que assombra o Brasil – graças à boa administração. Segundo um levantamento feito em 2015 pela Associação Brasileira de Shoppings Centers (ABRASCE), o segmento no setor cresceu cerca de 6,5% no Brasil. O Manaira Shopping foi apontado como um dos maiores exemplos de negócios prósperos em meio à crise.

 

Atualmente, um dos investimentos do empresário – O Mangabeira Shopping, também em João Pessoa, é o maior incentivador do desenvolvimento na Zona Sul da capital, gerando em sua fase de construção cerca de três mil empregos. A estrutura, que foi inaugurada em Novembro de 2014 na capital paraibana, conta com um perímetro de 112 mil metros quadrados, e arquitetura contemporânea.

 

Recentemente, em abril de 2016, Roberto Santiago mais uma vez surpreendeu por abrir as portas à imaginação e fantasia do público fascinado por livros e filmes. Séries como Game of Thrones e filmes como “Coração de um dragão” foram o pano de fundo de uma exposição de grande sucesso patrocinado pelo empresário. “A exposição dos dragões” chamou atenção do público nordestino por representar a força e a sabedoria em diversas culturas.

 

Durante a exposição, reuniu-se educação e entretenimento com o “Projeto Escola”, no qual alunos de diversas escolas tiveram acesso a um preço diferenciado e um rico conhecimento cultural.

 

O empresário Roberto Santiago também tem um quê de aventureiro. É um esportista nato e coleciona troféus de corrida de Kart e Motocross, além do gosto pela pratica de ski na neve e jet ski.

 

Roberto Santiago foi consagrado com o título de Homem de Negócios, e possui um olhar apurado para novas tendências. Seus empreendimentos se destacam numa João Pessoa cada vez mais moderna e encantadora, contrastando o pé na areia com o que tem de mais fascinante nos arranha-céus.

A carreira freelancer é um modelo de negócio para pessoas com perfis empreendedoras e que querem ter a autonomia de escolher a forma como irão trabalhar. No Brasil ainda é pouco conhecida, porém, é uma carreira que tem grande destaque fora do país. Começar a trabalhar como freelancer pode ser complicado no início pela falta de informação e experiência nesse mercado. Como em diversas áreas de negócio, a carreira freelancer também apresenta obstáculos como, por exemplo: oportunidades nem sempre satisfatórias e preço inferior ao mercado de trabalho. Esses obstáculos desmotivam os profissionais e os tiram desse mercado que pode ser muito lucrativo se for bem explorado.

Contudo, existem diversas vantagens em se tornar um profissional freelancer, como: ser seu próprio chefe, fazer seus horários, trabalhar onde quiser, tratar diretamente com o cliente e ter total envolvimento com a realização do trabalho, são algumas delas. Para se colocar nesse mercado e ter sucesso financeiro confira a seguir dicas para iniciar uma carreira freelancer e se manter nesse mercado:

Ter organização e disciplina
O bom profissional freelancer é organizado e se mantem disciplinadamente em seus trabalhos. Essas características são fundamentais para manter a funcionalidade dos serviços prestados e a conclusão dos mesmos. De acordo com o ritmo de cada um, é importante estabelecer uma agenda organizada com horários, tarefas, prazos e ter a disciplina de seguir à risca o que for programado.

Planejar e se dedicar
Com planejamento é possível traçar metas e rotas para alcançar um trabalho bem executado. A dedicação é grande aliada para manter a performance e não se desviar do foco. Manter-se focado no trabalho irá depender do planejamento construído.

Estudar e se atualizar
Estudar, aprimorar e atualizar-se em seu segmento de trabalho é essencial para não ficar para trás. Os profissionais que estão sempre lendo e buscando conhecimento são mais bem colocados e requisitados para executar trabalhos.

Dar atenção
Ter um bom atendimento e tratamento com os diferentes tipos de público são atrativos que conquistam trabalhos. É importante saber lidar com clientes, fornecedores, pessoas de diferentes faixa etárias e classes sociais.

Manter um bom relacionamento
Tanto com clientes quanto com fornecedores, é importante manter um bom vínculo profissional. Por mais que os profissionais freelancers não tenha um chefe, seu desempenho no trabalho realizado irá ser analisado pelo contratante, portanto é fundamental manter o desempenho na tarefa e o relacionamento profissional com ele.

Estar disposto a aceitar desafios
Desafios podem ajudar o profissional a desenvolver habilidades em seu ramo de atuação e até mesmo em sua vida pessoal. Antes de encarar um desafio deve ser analisado o foco para que não saia da sua área de atuação, no entanto é importante sair da zona de conforto e experimentar o gostinho de realizar um desafio.

Ter persistência
A carreira de freelancer necessita de tanta dedicação e cuidado quanto qualquer outra. Obstáculos existem, porém, é uma carreira que tem muito para dar certo se tiver o envolvimento e planejamento necessário. Para obter sucesso é preciso trabalhar corretamente, manter a disciplina, ser dedicado e estar sempre por dentro de novidades em sua área. Levando em conta todas as vantagens de trabalhar como freelancer, é possível afirmar que vale a pena persistir e se empenhar na carreira.

Esse como outros modelos de trabalho surgiu para inovar o mercado trabalhista que tinha uma estrutura tradicional de patrão e empregado. O profissional hoje em dia tem mais preocupação com seu bem-estar físico e emocional, preza pela qualidade de vida e encontra possibilidades de ganhar mais dinheiro que em um emprego convencional. Trabalhar com o que gosta e ser reconhecido de forma remunerada é uma oportunidade extraordinária para qualquer um.

Veja 6 dicas para ganhar dinheiro como freelancer.

público. Porém, movimentos recentes em contrariedade à esses ideais têm reafirmado a ideia do empreendedorismo, e de como construir seu próprio negócio pode ser mais positivo para o empreendedor e para a sociedade em si, uma vez que vê alguém criando algo e não somente reproduzindo um maquinário moroso e burocrático como é o estatal.

A maior dificuldade encontrada para o início de um novo negócio, porém, é a financeira. Neste sentido, é legítimo se questionar se vale a pena investir as economias guardadas em uma nova ideia de negócio. A questão é complexa, pois envolve riscos e incertezas – não há como ter a comprovação de que seu negócio dará certo; porém, na poupança, o dinheiro está somente estagnado, haja vista o irrisório rendimento.

Neste sentido, quem planeja empreender deve ter em mente algumas coisas. De modo inicial, será necessário economizar no padrão de vida (os chamados custos fixos); pode parecer difícil se mudar para um apartamento mais barato, ou cancelar aquela assinatura de televisão à cabo que você adora assistir, mas é bom sempre ter em mente que se está visando um “bem maior”. Ademais, é importante que se tenha uma reserva extra até mesmo após começar o negócio: os custos iniciais sempre são maiores, e uma estimativa de três anos para começar a lucrar é o que se deve ter em mente.

Outro ponto importante diz respeito ao próprio negócio em si. Tudo parte de uma ideia e, uma vez posta em prática (que funciona muito diferente do campo da teoria), muita coisa irá mudar. Vale ressaltar, então, que não se deve deixar levar pelo desânimo, e levar as críticas e conselhos pelo lado positivo – se for necessário modificar o negócio para que possa crescer e dar certo, é válido não se apegar demais àquela ideia inicial.

Por fim, é sempre importante e necessário ter em mente o porquê de ter escolhido ser um empreendedor. Na grande maioria das vezes, largamos empregos monótonos e que só servem pela parte financeira para nos jogarmos de cabeça em algo que acreditamos. Sendo assim, tenha sempre pessoas em quem confiar para receber conselhos e acredite no seu negócio – uma vez que ele refletirá tudo aquilo que um dia você sonhou em construir.

O site do Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) tem áreas destinadas ao auxílio de novos empreendedores. Para acessar clique no link: http://bit.ly/2fY0TKf.

Flavio Maluf, executivo de trajetória brilhante, presidente da Eucatex desde 1997, mantem-se focado no progresso da empresa, investindo na qualidade e inovação de produtos. Com essa postura, Flavio Maluf, além de garantir a satisfação dos clientes da Eucatex, com investimentos em qualidade; o empresário tende a suprir demandas que, no momento atual da economia, ainda estão ocultas na própria margem do mercado.
Como presidente de uma das maiores produtoras de pisos, portas, divisórias, painéis MDF e MDP, chapas de fibras de madeira, chapas T-HDF e tintas e vernizes do Brasil, o seu conhecimento de economia e do mercado em geral precisa ser muito amplo. Está sempre atento as novas pesquisas, análises, novos nichos, novos empreendimentos, novas tendências; atento, também, ao movimento do mercado de capitais. As suas recomendações e opiniões são veiculadas nos meios de comunicação no que se refere ao mundo dos negócios e investimentos.
No terceiro trimestre de 2016, o Flavio Maluf noticiou a mídia especializada que houve um aumento de oito pontos no Indicador de Intenção de Investimentos da FGV (Fundação Getulio Vargas); que é responsável por medir o nível da disseminação do ímpeto de investimentos no meio industrial.
Esse indicador tem a intensão de estimar quais são as principais tendências econômicas do mercado, sendo um dos mais precisos, segundo especialistas e pesquisadores.
O responsável pelas Estatísticas Públicas da Fundação Getúlio Vargas, Aloisio Campelo Jr afirmou que, de forma alguma, não se pode eliminar uma certa margem de incerteza que se relaciona ao mercado industrial. De acordo com ele, o ritmo de crescimento será lento e gradual, mas, é certo, segundo as previsões, que nos próximos meses é possível que ocorra uma eventual melhora nos índices de investimento produtivo. As previsões se baseiam no fato do Indicador continuar abaixo da margem de 100 pontos, o que denuncia as estimativas pessimistas que muita empresas fazem em relação aos investimentos para os próximos doze meses, informa o presidente da Eucatex Flavio Maluf.
Pela análise do relatório do terceiro trimestre de 2016, o Indicador também abordou a probabilidade dos planos de investimento serem revisados no período dos próximos doze meses,

 

A maioria, 57,6% das empresas, disse acreditar que os investimentos permanecerão dentro do programa prévio de desenvolvimento. Já as empresas restantes que acreditam que os investimentos podem sofrer variações que fogem do plano inicial, 23,8% consideram investir mais do que o planejado e e 18,6% indicaram que os investimentos ficarão abaixo do que havia sido previsto.
O grau de certeza das empresas também foi levantado pelo Indicador de Intenção de Investimentos da Fundação Getúlio Vargas. O resultado demonstrou que, atualmente, o nível de incerteza permanece elevado quando comparado aos anos anteriores. 32,7% das empresas são incertas em relação aos investimentos no setor industrial, superando pela segunda vez consecutiva, os 30,4% das empresas que acreditam que poderão manter os investimentos em suas indústrias, noticiou Flavio Maluf.
Segundo especialistas, o relatório mostra o cenário de incertezas existente no mercado em relação à economia e à política do país, as quais interferem diretamente nas projeções de investimentos do setor produtivo.

O modo como fazemos negócio hoje é totalmente diferente de como fazíamos negócio há anos atrás. A maior responsável por isso tem nome: a internet. Cada vez mais as pessoas deixam de comparecer a locais físicos para realizar compras online, do conforto de suas residências. A comodidade, aliada a preços por vezes menores por se tratar de grandes redes de comércio, que tem condições de oferecer preços melhores e entregas rápidas aos consumidores.

Neste sentido, o e-commerce (como é chamado o comércio pela internet) está em alta, não somente por parte do consumidor/cliente, mas por parte de empreendedores também. Isso ocorre porque, em momentos de crise como o que vivemos, o que se busca prioritariamente é o corte de gastos. Assim, não necessitar manter um espaço físico, com todos os seus custos (aluguel, condomínio, luz, água, funcionários) é de grande valia para a sobrevivência da empresa.

Porém, em que pesem todos os benefícios supracitados, o comércio online não é garantia de sucesso. Ainda há gastos, como com o provedor de internet e com os profissionais de design do site – que deve ser atrativo e de fácil manuseio, para não afugentar possíveis consumidores -, além do marketing. Esse último é mais necessário neste novo ambiente de negócio, porque esse deve ser visível; se antes procurávamos lojas caminhando nas ruas de nossas cidades, hoje as procuramos em uma simples pesquisa no Google – e é óbvio que sites colocados nas primeiras posições no buscador têm maiores chances de serem acessados do que endereços que se localizem somente na segunda página de busca, por exemplo.

Além disso, é ainda mais importante a reputação da empresa, uma vez que o “boca-a-boca” sempre será um forte meio de divulgação da marca. Vários sites se dedicam a reclamações de clientes insatisfeitos, e alguma venda cujo produto tenha sido entregue erroneamente poderá ser uma dor de cabeça gigante para o crescimento do negócio – especialmente nos primeiros meses, quando ainda está sendo construída a reputação deste.

Por fim, é importante ressaltar que, apesar de o meio de negócio ser diferente, as regras de concorrência seguem as mesmas: é mais fácil ter sucesso em um nicho de negócio onde a concorrência é menor, e a inovação em produtos e relacionamento com os clientes ainda é o diferencial para adquirir novos consumidores e – mais importante – manter os antigos.

Veja mais informações no site do Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae: http://bit.ly/29lGBH5

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